AutoControl Agendar diagnóstico
Soluções AutoControl

Soluções em dados, BI e gestão para transformar informação em controle, clareza e resultado.

Da organização das fontes aos dashboards executivos, conectamos seus dados à rotina de gestão para reduzir desperdícios, acelerar decisões e apoiar o crescimento com segurança.

A solução certa nasce do diagnóstico — não da ferramenta.

Mapa de soluções AutoControl

Diagnóstico

Entendemos fontes, dores, indicadores e prioridades da gestão.

Estruturação

Organizamos bases, integrações, regras de negócio e indicadores.

Visão executiva

Criamos dashboards executivos para acompanhar o que importa.

Evolução

Sustentamos, ajustamos e evoluímos indicadores, dashboards e integrações conforme a empresa cresce.

O que resolvemos

Quando os dados não se conectam, a gestão perde controle.

A AutoControl atua onde informações espalhadas, indicadores inconsistentes e processos manuais impedem a empresa de decidir com velocidade e segurança.

Dados espalhados

ERP, planilhas, CRM e relatórios manuais contam histórias diferentes. A gestão perde tempo alinhando números antes de decidir.

Indicadores sem confiança

Quando cada área mede de um jeito, a reunião vira discussão de dados, não de direção. Estruturamos indicadores consistentes e conectados ao negócio.

Decisão atrasada

Informação atrasada faz oportunidades passarem. Organizamos dados para que a gestão acompanhe o negócio com frequência e clareza.

Retrabalho operacional

Fechamentos manuais, relatórios repetitivos e conferências consomem tempo que deveria estar sendo usado para agir.

Esses problemas não se resolvem com mais relatórios. Eles exigem estrutura, indicadores confiáveis e uma rotina clara de decisão.

Frentes de consultoria

Escolhemos a solução certa para o problema certo.

A ferramenta vem depois do diagnóstico. Primeiro entendemos a realidade da empresa, depois definimos a combinação certa de dados, BI, automação e gestão.

Estratégia, indicadores e decisão

Consultoria em Dados

Diagnóstico, organização de fontes e estruturação dos indicadores que orientam decisões de gestão.

Quando faz sentido: empresas que querem começar ou amadurecer a gestão orientada por dados.

Conhecer consultoria em dados →

Consultoria em BI

Modelamos indicadores e visões de BI para acompanhar resultados, áreas e oportunidades com leitura clara.

Quando faz sentido: empresas que precisam transformar dados em acompanhamento recorrente.

Conhecer Consultoria em BI →

Governança e Indicadores

Organizamos métricas, regras, responsáveis e rotinas para que os indicadores sejam confiáveis e usados pela gestão.

Quando faz sentido: empresas que têm dados, mas ainda não têm consistência no acompanhamento.

Conhecer governança e indicadores →

Dashboards Executivos

Criamos dashboards executivos com indicadores, regras de negócio e visualizações orientadas à decisão.

Quando faz sentido: empresas que precisam substituir relatórios manuais por visão executiva.

Conhecer dashboards executivos →

Estrutura, integração e tecnologia

Engenharia de Dados

Integramos sistemas, criamos pipelines, organizamos bases e preparamos dados para análises confiáveis.

Quando faz sentido: empresas com múltiplas fontes de dados e necessidade de estrutura técnica.

Conhecer engenharia de dados →

Automação e Integração

Conectamos sistemas e automatizamos relatórios, consolidações e fluxos de informação.

Quando faz sentido: empresas que ainda dependem de planilhas, retrabalho e processos manuais.

Conhecer automação e integração →

Consultoria em Power BI

Apoiamos empresas que usam Power BI a melhorar dashboards, modelagem, performance e adoção pela gestão.

Quando faz sentido: empresas com Power BI implantado ou em fase de estruturação.

Conhecer consultoria em Power BI →

Data Warehouse & Data Lake

Desenhamos bases analíticas para centralizar, organizar e disponibilizar dados com segurança e escala.

Quando faz sentido: empresas que precisam consolidar dados de diferentes áreas, sistemas e unidades.

Conhecer Data Warehouse e Data Lake →
Modelos de atuação

A solução muda conforme o estágio da sua empresa.

A AutoControl pode estruturar dados do zero, atuar sobre a tecnologia que sua empresa já utiliza ou executar projetos específicos de dados, BI e gestão.

Para estruturar

Sua empresa cresceu, mas os dados ainda estão no improviso?

Organizamos fontes, estruturamos indicadores, criamos dashboards executivos e entregamos a base para acompanhar a gestão com clareza.

  • Diagnóstico de dados e indicadores
  • Organização de fontes e regras de negócio
  • Dashboards executivos sob medida
  • Suporte mensal, sustentação e evolução contínua quando fizer sentido
Quero estruturar meus dados →
Para escalar

Sua empresa já investiu em dados, mas ainda entrega pouco valor?

Atuamos sobre a estrutura existente para acelerar entregas, melhorar governança, organizar demandas de dados e gerar mais valor com BI.

  • Atuação sobre a stack atual
  • Aceleração de projetos e demandas de dados
  • Governança, segurança e escala
  • Consultoria por projeto, recorrente ou com squad dedicado
Quero acelerar resultados com dados →
Projeto sob medida

Tem uma demanda específica de dados, BI ou automação?

Executamos projetos fechados de engenharia de dados, dashboards, automação, Power BI, data warehouse, data lake, governança e integração entre sistemas.

  • Escopo fechado e entregáveis claros
  • Atuação consultiva e técnica
  • Integração com áreas de negócio e tecnologia
  • Possibilidade de sustentação após o projeto
Falar sobre um projeto específico →
Nosso método

A solução começa pelo diagnóstico, não pela ferramenta.

Antes de recomendar ferramenta, dashboard, automação ou modelo recorrente, entendemos o que a gestão precisa enxergar, acompanhar e decidir.

01

Mapeamos o cenário

Entendemos fontes de dados, sistemas, rotinas, áreas envolvidas, dores da gestão e prioridades de decisão.

02

Definimos indicadores

Estruturamos quais métricas precisam ser acompanhadas, com quais regras, frequência e nível de detalhe.

03

Desenhamos a solução

Definimos a melhor combinação de estrutura, indicadores, dashboards, automações e sustentação para o cenário da empresa.

04

Entregamos e evoluímos

Construímos, validamos com a gestão e evoluímos a solução conforme a operação muda.

A tecnologia é consequência do diagnóstico. O objetivo é gerar clareza, controle e decisão para a gestão.

Entregáveis

Consultoria com entrega visível, não apenas recomendação.

Cada projeto é conduzido para transformar diagnóstico em entrega prática: dados organizados, indicadores definidos, dashboards em uso e rotina de acompanhamento.

Diagnóstico do cenário atual

Mapeamos fontes, processos, dores, indicadores e oportunidades para definir o caminho certo.

Mapa de indicadores

Definimos quais métricas precisam ser acompanhadas, por quem e com qual frequência.

Base de dados organizada

Estruturamos informações para garantir consistência, confiança e evolução futura.

Dashboards executivos

Painéis claros, úteis e conectados à lógica de decisão da empresa.

Automação de rotinas

Reduzimos retrabalho com integrações, atualizações automáticas e fluxos de informação.

Sustentação e evolução

Acompanhamos ajustes, novas visões, suporte e melhorias conforme o negócio cresce.

Tecnologia com critério

Trabalhamos com a tecnologia certa para cada cenário.

Atuamos com ferramentas modernas de dados, BI, cloud, bancos, automação e integração, sempre escolhidas conforme a realidade da operação — não por moda, fornecedor ou preferência técnica.

BI e visualização

Power BI, Tableau, Looker Studio, Metabase e dashboards executivos para transformar indicadores em acompanhamento claro.

Engenharia e cloud de dados

BigQuery, Snowflake, Databricks, Redshift, AWS, Azure e Google Cloud para estruturar bases confiáveis e escaláveis.

Bancos e integrações

PostgreSQL, SQL Server, Oracle, MySQL, MongoDB, APIs e automações para conectar sistemas e fontes dispersas.

ERPs e sistemas de gestão

TOTVS, SAP, Sankhya, Omie, Bling, Conta Azul e outros sistemas usados na operação.

A ferramenta certa é consequência do diagnóstico. Primeiro entendemos o negócio, depois definimos a arquitetura que sustenta clareza, controle e resultado.

Suporte mensal e evolução em Dados e BI

Para empresas que precisam manter dados, indicadores e dashboards confiáveis com continuidade.

Quando a empresa precisa manter indicadores atualizados, dashboards úteis e integrações funcionando, a AutoControl atua com suporte mensal e evolução contínua. O modelo combina acompanhamento consultivo, ajustes técnicos, governança e priorização de melhorias conforme a operação muda.

  • ✓ Dados organizados e indicadores estruturados
  • ✓ Dashboards executivos mantidos e evoluídos
  • ✓ Suporte recorrente para ajustes e novas demandas
  • ✓ Governança para manter consistência entre áreas
Dúvidas frequentes

Perguntas frequentes

Qual solução faz mais sentido para minha empresa?

Depende do estágio da empresa, das fontes disponíveis, dos indicadores que precisam ser acompanhados e da estrutura que já existe. Por isso começamos pelo diagnóstico: para entender o cenário antes de recomendar ferramenta, dashboard, automação, suporte mensal ou projeto.

A AutoControl trabalha apenas com suporte mensal?

Não. A AutoControl atua por diagnóstico, projetos fechados e recorrência mensal. O suporte mensal é indicado quando a empresa precisa manter indicadores, dashboards, integrações e rotinas de dados confiáveis, com evolução contínua conforme a operação muda.

Minha empresa já usa Power BI. Vocês conseguem atuar?

Sim. Quando a empresa já possui ferramentas e estrutura de dados, atuamos sobre o ambiente existente para melhorar dashboards, modelagem, governança, performance e adoção pela gestão.

Minha empresa ainda não tem área de dados. A AutoControl consegue começar do zero?

Sim. Para empresas sem estrutura, organizamos fontes, indicadores e dashboards desde o início, com possibilidade de suporte mensal, sustentação recorrente e evolução contínua quando fizer sentido.

Vocês trabalham com dados financeiros, comerciais e operacionais?

Sim. Atuamos em dados financeiros, comerciais, operacionais, logísticos, produtivos e outros contextos conforme o modelo de gestão da empresa.

As soluções são projetos fechados ou recorrentes?

Podem ser os dois. Alguns cenários pedem projeto fechado. Outros pedem sustentação recorrente, evolução contínua ou consultoria mensal. O modelo é definido conforme o diagnóstico.

Em quanto tempo consigo ver os primeiros resultados?

Em projetos de complexidade padrão, os primeiros resultados costumam entrar em operação em 4–8 semanas. O prazo exato depende do número de fontes, indicadores, integrações e nível de maturidade dos dados.

Como é definido o investimento?

O investimento depende do escopo, quantidade de fontes, complexidade dos indicadores, modelo de atuação e necessidade de sustentação. Após o diagnóstico inicial, indicamos o caminho mais adequado e apresentamos uma proposta dimensionada ao cenário da empresa.

Vocês atendem empresas fora da região?

Sim. A operação é remota para todo o Brasil, com encontros presenciais quando fizer sentido para o projeto.

Pronto para transformar seus dados em controle, clareza e decisão?

Em uma conversa de 30 minutos, entendemos seu cenário, avaliamos suas fontes de dados e indicamos o melhor caminho para organizar informações, estruturar indicadores e melhorar a gestão.

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